Steuerung und Reporting
Sind Sie über die laufenden Aktivitäten in Ihrem Unternehmen immer gut und objektiv informiert? Haben Sie einen Regelkreis ständiger Prozessoptimierung initiiert?

• Haben Sie ein internes und externes Benchmarking-System?
• Gibt es in Ihrem Unternehmen einen monatlichen Managementreport?
• Liegt dieser Report bis zum 10. des Folgemonats vor?
• Können Sie ähnlich wie in einem Cockpit auf den ersten Blick das Wesentliche erkennen?
• Kennen die Führungskräfte Ihres Unternehmens diesen Report oder Teile davon?
• Wer vernetzt die Erkenntnisse aus diesem Report mit den Bereichen Liquiditätsplanung, Vertrieb, Kalkulation und Marketing?
• Sind die Daten in einem einheitlichen Datenpool abgelegt und werden sie auf einer einheitlichen Datenplattform ausgetauscht?
• Kennen Ihre Vertriebsmitarbeiter die exakten Preisspielräume der Einzelgeschäfte?
• Nutzen Sie die Möglichkeit der Steuerung mittels Balanced Scorecard?
• Haben Sie ein leistungsorientiertes Vergütungssystem?