Die Restrukturierung läuft nach einem klar gegliederten Plan ab

Reporting, Berichtswesen
Im Reporting und Berichtswesen werden die Restrukturierungserfolge anhand eines standardisierten Reports regelmäßig überprüft

• Ergebnisreport mit Darstellung wesentlicher Ergebniszahlen sowie Erläuterungen zu den wesentlichen Abweichungen
• Risikoreport mit Darstellung der wesentlichen Risikokennziffern und und der operationellen Risiken
• Wirtschaftsreport mit Darstellung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und der Wettbewerbssituation
• Aktivitätenreport mit Darstellung der begonnenen und abgeschlossenen Aktivitäten und Begründung der wesentlichen Abweichungen
• Abwicklungsreport mit der Entwicklung im Abwicklungsbereich und Begründung der wesentlichen Abweichungen

Bei einer Sanierung wird der Ablaufplan einer Restrukturierung ebenfalls angewendet. Zusätzlich kommen hier jedoch „Ad-hoc-Maßnahmen“ zur kurzfristigen Stabilisierung des Unternehmens und zur Wiederherstellung einer Grundrentabilität hinzu.